Executivos enfrentam uma série de desafios que podem facilmente se tornar fontes constantes de preocupação. O mercado está em constante mudança, as equipes enfrentam turbulências, e as operações nem sempre fluem como planejado. É natural sentir-se sobrecarregado por esses fatores, mas focar apenas nas preocupações pode ser prejudicial tanto para o seu desempenho quanto para o seu crescimento como líder.
Aqui é onde o conceito de Círculo de Preocupação versus Círculo de Influência, amplamente popularizado por Stephen Covey, ganha relevância. O Círculo de Preocupação abrange tudo aquilo que nos afeta, mas sobre o qual temos pouco ou nenhum controle—como a economia global, decisões políticas ou até mesmo a opinião dos outros. Gastar tempo e energia nesses aspectos pode criar um ciclo de ansiedade e inação.
Por outro lado, o Círculo de Influência inclui tudo aquilo que podemos impactar diretamente: nossas ações, decisões e a maneira como escolhemos reagir aos desafios. Ao direcionar sua atenção e esforço para esse círculo, você não apenas se torna mais eficaz, mas também começa a expandir naturalmente sua área de influência. Isso ocorre porque, ao focar no que você pode controlar, você cria mudanças reais e tangíveis ao seu redor.
Para um executivo, a transição do Círculo de Preocupação para o Círculo de Influência é crucial. Em vez de gastar horas se preocupando com fatores externos, concentre-se em melhorar suas competências, fortalecer seus relacionamentos profissionais e tomar decisões que tragam resultados práticos e positivos.
Essa abordagem não só melhora sua performance imediata, mas também fortalece sua posição de liderança a longo prazo. Quanto mais você se dedica a ações que estão sob seu controle, maior será sua influência e, com o tempo, seu Círculo de Influência se expandirá para áreas que antes pareciam fora do seu alcance.
Em resumo, sair do Círculo de Preocupação e se concentrar no Círculo de Influência é mais do que uma estratégia eficaz; é um imperativo para qualquer executivo que deseja crescer e se destacar em um ambiente corporativo competitivo. Ao focar no que você pode mudar, você não só contribui para o sucesso da organização, mas também constrói uma trajetória de liderança forte e sustentável.
