, o que faz com que ele não tenha motivos para falar mal da empresa. Com isso, a imagem institucional permanece intacta, o que é essencial para manter a reputação da marca empregadora.
Além disso, a prática do outplacement pode trazer outros benefícios para a empresa, tais como:
– Aumento da motivação dos colaboradores atuais, que se sentem valorizados ao perceber que a organização se importa com o bem-estar de todos os seus funcionários;
– Redução do impacto negativo nas relações interpessoais dentro da empresa, pois os colegas do ex-funcionário demitido não sentirão que a demissão foi injusta ou mal conduzida;
– Possibilidade de recontratação do funcionário desligado em um futuro próximo, pois ao sair da empresa de forma amigável, ele poderá ser uma ótima opção em caso de novas vagas surgirem na empresa.
Por fim, tanto o outplacement quanto o replacement são práticas que visam facilitar a transição do funcionário demitido no mercado de trabalho, trazendo benefícios tanto para a empresa quanto para o profissional. É importante entender a diferença entre esses dois conceitos e a sua aplicabilidade em diferentes situações de desligamento de colaboradores.
