A pandemia acelerou a mudança e, com ela, a necessidade dos executivos repensarem como nutrem suas carreiras em um novo ambiente de negócios onde habilidades ágeis, virtualmente conectadas e orientadas à tecnologia são essenciais para prosperar como líder. O que funcionava há 2-5 anos não é mais ideal para a forma como as empresas e as pessoas trabalham juntas.
Posteriormente, a necessidade de os executivos repensarem como nutrem sua rede é primordial. Decidimos, como fazem os líderes, compartilhar nosso conhecimento para ajudar os executivos a obter o máximo valor de seu networking. Confira:
Então, você acha que pode? A maioria dos executivos acha que se relaciona bem. O networking, como a dança, tem uma componente técnica e também uma componente artística. É o componente artístico que deve deixar uma marca emocional na pessoa com quem você está interagindo. Os executivos sabem que as chaves para o sucesso são construir e nutrir seus relacionamentos. Leva tempo. Você sabe que é uma relação de mão dupla, e não se trata apenas do que você quer alcançar; você percebe que também se trata de devolver algo que contribui para o sucesso da outra pessoa. É tudo uma questão de reciprocidade.
Isso nos leva à primeira regra de networking excepcional.
Regra nº 1 da Rede Excepcional: Tenha em sua rede pessoas que você realmente quer ajudar a ter sucesso. Conheça um pouco sobre elas como pessoa e, em seguida, ouça suas necessidades de negócios para ver como você pode ajudá-las. Dê mais do que você recebe. Esteja preparado para mudanças de carreira. Pode acontecer com você. Os líderes entendem que o networking é um elemento essencial para o crescimento da carreira. Mas, quando eles prestam atenção nisso? Na maioria das vezes, quando estão em busca de emprego ou querendo mudar de função.
Não se torne uma estatística. Alimente sua rede antes de precisar usá-la.
Regra nº 2 da Rede Excepcional: Construa sua rede antes que você precise dela. Seja claro ao definir expectativas para as pessoas com quem você se relaciona. Concentre-se em construir conexões significativas e não apenas um grupo de contatos.
Presença Executiva: Dê-me um motivo para fazer networking com você. Ao entrar em contato via LinkedIn ou e-mail, esteja ciente de como você se depara. Você deve pensar em si mesmo como um “negócio de um”. Como as pessoas descrevem você? Você pode dizer honestamente que tem uma forte marca pessoal ou presença executiva? Mostre sua presença executiva de uma maneira que faça com que a pessoa com quem você está tentando se conectar queira saber mais sobre você.
Regra nº 3 do Networking Excepcional:
Você é você e eu serei eu. Sua presença executiva deve:
– Inspirar confiança.
– Mostre sua personalidade, mas faça-o com autenticidade, graça e dignidade.
– Seja alguém visto como legítimo e informado.
– Articular claramente o que você está tentando realizar.
– Tenha seu próprio slogan pessoal que demonstre sua marca e como você ajuda os outros.
– Estar atento ao impacto que você está causando. A aparência física, assim como a correspondência escrita, podem fazer ou quebrar você.
Executivos excepcionais compartilham suas habilidades de networking. Todos nós sabemos que o networking é importante. É provavelmente um componente-chave de como você chegou a esse ponto em sua carreira, junto com sangue, suor e lágrimas. No ambiente de negócios de hoje, as regras de engajamento (e ferramentas) do networking evoluíram junto com a necessidade de os executivos serem networkers excepcionais. O mercado de trabalho é muito competitivo e, convenhamos, todos queremos nos sentir parte de algo no final do dia. Certifique-se de que você tenha uma rede que o apoie e que você também apoie. Não faz diferença se você está liderando uma empresa global, fazendo a transição no trabalho que você faz como líder ou indo sozinho em um negócio de um, essas três regras podem ser sua bússola para ser um networker excepcional… e uma pessoa excepcional.
