O agronegócio brasileiro passou por um processo de profissionalização de gestão acelerado na última década, e essa profissionalização criou demanda crescente por executivos C-Level que combinem conhecimento de gestão de alto nível com compreensão das especificidades do setor.
O que o agronegócio busca em executivos C-Level
CEOs e CFOs para grupos de agronegócio em profissionalização precisam combinar: sofisticação financeira e de governança comparável a qualquer setor, compreensão de dinâmicas de commodity (volatilidade de preço, hedge, relação com mercados internacionais), capacidade de gerir operações geograficamente distribuídas em escala, e sensibilidade para a dinâmica familiar que frequentemente ainda opera em empresas do setor.
Executivos de outros setores no agronegócio
O IBRA realizou transições bem-sucedidas de executivos de bancos para CFO de tradings agrícolas (experiência com commodity e risco financeiro), de varejo para CEO de empresas de insumos (gestão de capilaridade e força de vendas), e de indústria para COO de processadoras (gestão de operação de alta escala).