A confusão entre outplacement e headhunter é um dos erros mais comuns de executivos em transição, e gera expectativas erradas que custam meses de processo.

Quem cada um representa

Headhunter (ou executive search) é contratado pela empresa que tem uma vaga. Representa a empresa. Seu objetivo é encontrar o melhor candidato para uma posição específica, no menor prazo. O executivo é avaliado, não é o cliente do headhunter.

Outplacement executivo é contratado pela empresa que está desligando o executivo (modelo B2B) ou pelo próprio executivo (modelo B2C). Representa o executivo. Seu objetivo é encontrar a melhor posição para aquele executivo específico, com a melhor remuneração possível.

São complementares, não alternativos

O IBRA não substitui headhunters, trabalha com eles. A diferença é que um executivo sem outplacement que chega a um headhunter chega sem posicionamento claro, sem narrativa preparada e sem dados de Total Cash para negociar. Um executivo com suporte IBRA chega preparado, e headhunters preferem trabalhar com candidatos que chegam assim.

68%
das recolocações IBRA acontecem via mercado oculto, não via processos formais com headhunters
O IBRA tem parceria com headhunters?
Sim. O IBRA tem rede ativa de headhunters parceiros que acessam posições antes de abertura formal. Essa rede é resultado de 12 anos de relacionamentos construídos a partir de casos bem conduzidos, executivos que chegaram preparados e foram bem posicionados para os headhunters parceiros.