A pergunta que chegou ao IBRA centenas de vezes nos últimos 12 anos, de executivos de 53, 57, 61 anos que acreditam que o mercado os deixou para trás. A resposta baseada em dados é mais otimista do que a maioria espera.
Os dados: o que o IBRA observa
47% das posições de CEO preenchidas pelo IBRA em 2024-2025 foram para executivos acima dos 52 anos. O processo tende a ser mais longo (média de 8,5 meses para 52+ versus 7,1 meses para menos de 50). Mas as posições alcançadas são frequentemente de maior impacto, turnaround, profissionalização de empresa familiar, liderança de transformação onde ciclos completos de mercado são o ativo mais valioso.
A condição importante: posicionamento, não candidatura
Executivos acima dos 50 que competem com candidatos mais jovens no mesmo terreno, mesmas posições, mesmo argumento de valor, têm dificuldade real. Os que encontram o terreno onde sua experiência é vantagem comparativa genuína chegam mais rápido e mais alto.
As 4 estratégias que funcionam
Aprofundamento: tornar-se a referência absoluta em um tema específico onde 30 anos de carreira constroem autoridade impossível de replicar. Pivô de setor: levar para um setor menos maduro o que você sabe de outro que já passou por aquele estágio. Conselho: onde experiência, ciclos completos e rede de décadas têm valor máximo. Empreendimento: construir algo próprio onde ser o mais experiente é vantagem, não desvantagem.