O Assessment Executivo de Offboarding do IBRA é a ferramenta, gratuita e em 7 minutos. Mas a pergunta certa não é "como fazer o assessment", é "o que fazer com o relatório". Este guia responde.
Como interpretar o relatório
O relatório apresenta scores de 0 a 100 em sete dimensões, com benchmark do mercado brasileiro (média de empresas que realizaram o assessment) como referência. Scores acima de 70 indicam maturidade adequada. Entre 40 e 70 indicam gaps que merecem atenção. Abaixo de 40 indicam riscos ativos que precisam de ação imediata. O relatório destaca os 2-3 gaps de maior impacto potencial: essas são as prioridades.
As ações de maior impacto nos primeiros 90 dias
Sem política formal de offboarding: criar um documento de 2 a 3 páginas com o protocolo padrão, quem conduz, o que inclui, qual é o framework de comunicação. Não precisa ser perfeito, precisa existir e ser conhecido pelo time de liderança. Comunicação não pactuada: criar um template de acordo de comunicação que empresa e executivo assinam, que inclui a narrativa acordada, os canais de comunicação e o timing. Sem outplacement estruturado: definir um parceiro de outplacement para posições C-Level antes de precisar: o IBRA tem modelo de parceria B2B com contrato standby que garante disponibilidade imediata quando necessário.