Quando um CEO chega ao IBRA pela primeira vez, ele frequentemente traz consigo uma crença que vai precisar ser revista logo nas primeiras conversas: a de que recolocação executiva é questão de esperar a oportunidade certa aparecer. Não é. Recolocação C-Level de alta performance é processo estruturado, com fases, marcos e métricas — assim como qualquer outro projeto estratégico que esse executivo já conduziu.
O Prime Strategy Executive é o programa principal de outplacement do IBRA para CEOs, CFOs, CHROs, COOs, CTOs, VPs e Diretores. Desenvolvido ao longo de 12 anos e aprimorado com dados de mais de 2.400 casos reais, o programa opera em cinco fases que transformam uma situação de transição em processo gerenciado de posicionamento estratégico.
Fase 1: Diagnóstico de Identidade Executiva
A maioria dos programas de outplacement começa pelo currículo. O IBRA começa pela identidade. Antes de qualquer posicionamento externo, realizamos diagnóstico profundo de quem é esse executivo: seu perfil de liderança, seus ativos únicos de mercado, a narrativa que conecta sua trajetória e o posicionamento que maximiza valor nas posições que ele quer — não apenas nas que ele teve.
Esse diagnóstico combina entrevistas estruturadas com sócios seniores do IBRA, análise da plataforma Apollo cruzando histórico com dados de mercado, e mapeamento de Total Cash histórico versus potencial de mercado. O resultado é um documento de identidade executiva que serve de bússola para todas as fases seguintes.
Fase 2: Posicionamento e Narrativa
Com o diagnóstico em mãos, o IBRA trabalha a construção do posicionamento estratégico do executivo: como ele se apresenta ao mercado, quais ativos enfatiza, que tipo de empresa e posição está buscando, e como articula sua história de forma que crie desejo, não apenas interesse.
Nessa fase são construídos: perfil executivo completo — diferente de currículo —, narrativa de LinkedIn alinhada com o posicionamento, elevator pitch para diferentes audiências e mapa de oportunidades prioritárias. O IBRA recusa o modelo de spray-and-pray. Cada candidatura do Prime Strategy Executive é estratégica.
"Antes do IBRA eu tinha 28 anos de carreira e não sabia contar minha história em menos de dez minutos sem me perder. Eles me deram a clareza que eu nunca parei para construir."
— CFO com três mandatos, setor de infraestrutura
Fase 3: Ativação de Mercado
Aqui o processo ganha movimento. A ativação de mercado no Prime Strategy Executive opera em três canais simultâneos: rede direta, mercado aberto e mercado oculto — posições que ainda não foram abertas formalmente mas que o IBRA acessa via sua rede de CHROs e headhunters parceiros. O IBRA acompanha ativamente cada canal, em cadência semanal de revisão de pipeline, ajuste de abordagem e qualificação de oportunidades.
Fase 4: Preparação para Processos e Negociação
Quando oportunidades concretas se materializam, o IBRA prepara o executivo para cada etapa do processo seletivo: entrevistas com board, assessments, dinâmicas de grupo, apresentações de visão. Essa preparação é específica para cada oportunidade — não genérica. A fase de negociação é onde o investimento em Total Cash Analysis mais se paga: com dados precisos de remuneração de mercado em mãos, o executivo negocia com informação, não com intuição. O IBRA acompanha cada negociação e calibra a estratégia com base nos feedbacks do processo.
Fase 5: Landing e Acompanhamento
A última fase começa quando o executivo aceita a oferta e entra na nova posição. O IBRA acompanha os primeiros 90 dias — o período mais crítico de qualquer transição executiva — com sessões quinzenais de alinhamento, suporte a decisões de curto prazo e ajuste de postura e comunicação para o novo contexto.
Essa fase existe porque recolocação mal executada no landing pode desfazer meses de trabalho anterior. A taxa de sucesso do Prime Strategy Executive na fase de manutenção — executivos que ainda estão na posição após dois anos — é de 89%, contra média de mercado de 63%.
O que diferencia o Prime Strategy Executive
Três elementos distinguem o programa de qualquer alternativa de mercado. Primeiro, a plataforma Apollo: dados proprietários de remuneração e movimentações de mercado que nenhum outro player tem. Segundo, o time sênior: todos os programas Prime Strategy são conduzidos por sócios do IBRA, não por consultores juniores que nunca ocuparam posições C-Level. Terceiro, o foco exclusivo: o IBRA não atende abaixo de nível VP, o que permite profundidade de metodologia impossível em programas genéricos.
Se você está em transição ou antecipando uma, o Prime Strategy Executive começa com uma conversa — sem apresentação comercial, sem proposta automática. Um sócio do IBRA entendendo seu momento antes de qualquer recomendação.